o Gezamenlijk ervaren inspiratie maakt het in gang zetten van de reis gemakkelijk.
o Is de bestemming nog niet (voor iedereen) helder, dan wordt eerst een manier gevonden een ieder erbij te betrekken. Alleen een informatiefolder rondsturen werkt immers niet.
o De reis die ieder individu maakt, betekent afscheid nemen van wat nu als thuis voelt, opties onderzoeken en een keus maken voor de beste optie.
o De reis die de organisatie maakt is niet te managen, wel te 'enablen'.
o Idealiter lopen individuele en organisatie reizen in de tijd synchroon, maar in de praktijk zullen mensen terugvallen en begeleid moeten worden op eigen wijze invulling te geven aan de reis.
o Op het moment dat er vanuit de ivoren toren van (verander)management methodes en tools opgelegd worden, kan de energie uit de reis wegvloeien. Het wiel uitvinden rond organisatieverandering is ook zonde.
o Is de bestemming nog niet (voor iedereen) helder, dan wordt eerst een manier gevonden een ieder erbij te betrekken. Alleen een informatiefolder rondsturen werkt immers niet.
o De reis die ieder individu maakt, betekent afscheid nemen van wat nu als thuis voelt, opties onderzoeken en een keus maken voor de beste optie.
o De reis die de organisatie maakt is niet te managen, wel te 'enablen'.
o Idealiter lopen individuele en organisatie reizen in de tijd synchroon, maar in de praktijk zullen mensen terugvallen en begeleid moeten worden op eigen wijze invulling te geven aan de reis.
o Op het moment dat er vanuit de ivoren toren van (verander)management methodes en tools opgelegd worden, kan de energie uit de reis wegvloeien. Het wiel uitvinden rond organisatieverandering is ook zonde.
Instrumenten kunnen helpen:
- Projectmanagement: de reisgids voor wie waar wanneer
- Afscheid nemen: dag zeggen tegen wat eens thuis was
- Inspiratie voor onderzoek onderweg: uit het raampje kijken en zien
- Stakeholder analyse en communicatiestructuur: wie betrekken we bij onze reis
- Het cijferdashboard: hoe ontwikkelt ons reisbudget zich
- Teamsamenstelling: als een netwerk van vrijwilligers, een zwerm vogels/ vissen in sync, al gaan er een aantal hun eigen weg en komen er nieuwe bij
- In- door en uitstroom vanuit P(ersoneel) én O(rganisatie geredeneerd. De stoelen die we willen vullen met zakelijke en persoonlijke eigenschappen: professional en gezellig in het reisgezelschap
- Leiderschap: maakt de bestemming aantrekkelijk en maakt dat mensen inhaken omdat ze er zelf ook betekenis uit halen.