Praktijkvoorbeelden van organisatie-ontwikkelings opdrachten:
Overname van Andersen door Deloitte gaf naast HR procesmatige vraagstukken ook change-behoeften. Ik begeleidde het cultuurveranderingsproces om integratie te bevorderen.
Bij Deloitte centrale OD processen begeleid:
- implementatie SAP systeem inclusief nieuwe processen
- coaching-cultuur aan de hand van trainingen voor partners
- Shared Service Centre voor Human Capital Group
- opheffen van 3 onderdelen van 80-120 medewerkers via Sociaal plan met ‘werk naar werk’ gedachte.
- implementatie SAP systeem inclusief nieuwe processen
- coaching-cultuur aan de hand van trainingen voor partners
- Shared Service Centre voor Human Capital Group
- opheffen van 3 onderdelen van 80-120 medewerkers via Sociaal plan met ‘werk naar werk’ gedachte.
Opbouw van het nieuwe hoofdkantoor Geodis Freight Management nadat het TNT onderdeel was overgenomen. Met 4600 medewerkers in 44 landen op lokaal passende wijze centraal Investors in People uitgerold. In samenwerking met Trompenaars ook cultuurprogramma voor integratie vormgegeven. Leiderschapstraining ontwikkeld en wereldwijd uitgevoerd.
Organizational Development in de BRIC landen waar de grootste WWF natuurbeschermings uitdaging ligt. Zo werkte ik als Change Manager met ons Braziliaanse kantoor aan hun strategische en organisatieveranderingsproces. Marketing werd met de groeiende middenklasse steeds belangrijker, wat een grote organisatieverandering voor WWF Brazilië betekende. Ook werkten wij aan transparantie van natuurbeschermings- en financiële resultaten, een hele samba in deze interculturele context. Ook in Rusland, Indonesie, China, Mexico en Maleisie werkte ik aan lokaal bepaalde Organizational Development prioriteiten.
Functies waar veranderprocessen en organisatieontwikkeling aan de orde waren:
2008 - 2012 Chief Human Resources & Organizational Development, WWF
2004 - 2008 Corporate HR Manager Freight Management, TNT, gekocht door Geodis
2002 - 2004 HRM Manager Human Capital Group, Deloitte
1999 - 2002 People Development Advisor bij Andersen, Business Consulting
2008 - 2012 Chief Human Resources & Organizational Development, WWF
2004 - 2008 Corporate HR Manager Freight Management, TNT, gekocht door Geodis
2002 - 2004 HRM Manager Human Capital Group, Deloitte
1999 - 2002 People Development Advisor bij Andersen, Business Consulting
Deze modellen zijn mij 'in het bloed' gaan zitten om veranderprocessen te begeleiden: